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2019 | OriginalPaper | Chapter

Wie bringt man sich in einen Wirkungs-Modus?

Author : Stefan Wachtel

Published in: Jeder kann wirken

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wirkung in Rede und Antwort entsteht nicht nur aus den Fähigkeiten einzelner Personen. Rhetorische Höchstleistungen: Aussprache, Stimme, gar Schlagfertigkeit, das ist es gerade nicht. Aber was dann? Es ist die Professionalität der Vorbereitung. Erstens, ein Mindset, auf Wirkung gebürstet, das schnelle Hineinkommen in einen „Executive Modus“. Zweitens, der Schwerpunkt des Textes: Spitzenmanager haben Teams hinter und neben sich, die kennen bewährte Prozesse, für alles, vom Briefing bis zum letzten Rede-Chart. All das lässt sich vereinfacht auf uns alle anwenden.

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Dobelli R (2017) Wir Unauthentischen. https://www.nzz.ch/feuilleton/die-kunst-des-guten-lebens/die-kunst-des-guten-lebens-wir-unauthentischen-ld.1308362. Zugegriffen 11. Febr. 2018

Grant A (2016) Unless You’re Oprah, Be Yourself is Terrible Advice. New York Times Online. https://www.nytimes.com/2016/06/05/opinion/sunday/unless-youre-oprah-be-yourself-is-terrible-advice.html. Zugegriffen 11. Febr. 2018

Hechenberger L (2017) Seien Sie bloß nicht Sie selbst. Cosmopolitan, Bauer Hamburg

Ibarra H (2015a) Act like a leader, Think like a leader. Harvard Business Review Press, Boston

Ibarra H (2015b) The authenticity paradox. Harvard Business Review. https://hbr.org/2015/01/the-authenticity-paradox. Zugegriffen 11. Febr. 2018

Niermeyer R (2008). Mythos Authentizität: Die Kunst, die richtigen Führungsrollen zu spielen. Frankfurt, Campus

Wachtel S (1999) Überzeugen vor Mikrofon und Kamera. Frankfurt, Campus

Wachtel S (2001) Topmanager: Vor Mikrofon und Kamera professionell auftreten. Harvard Business manager 5:96–102

Wachtel S (2003) Rhetorik und Public Relations. Mündliche Kommunikation von Issues. Murmann, München

Wachtel S (2013) Schreiben fürs Hören. Herbert von Halem Verlag, Köln

Wachtel S (2014) Sei nicht authentisch! Warum klug manchmal besser ist als echt. Plassen, Kulmbach

Wachtel S (2017) Executive Modus. 12 Taktiken für mehr Führungswirkung. Hanser, München

Wachtel S (2018a) Die Kunst des Authentischen: 67 Wege aus dem falschen Film. Frankfurt

Wachtel S (2018b) Das Zielsatz-Prinzip. Warum Pointierung unsere Wirkung erhöht. Midas, Zürich

Title: Wie bringt man sich in einen Wirkungs-Modus?
Author: Stefan Wachtel
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Jeder kann wirken
Print ISBN: 978-3-658-20122-7

Electronic ISBN: 978-3-658-20123-4

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20123-4_2