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2014 | OriginalPaper | Chapter

6. Working Capital Management in der Supply Chain

Author : Hartmut Werner

Published in: Kompakt Edition: Supply Chain Controlling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Unterschiedliche Studien zeigen, dass durchschnittlich bis 30 % mehr Liquidität im Umlaufvermögen gebunden ist, als unbedingt notwendig wäre. Weiterhin nutzen Organisationen ihren Innenfinanzierungsspielraum offenkundig nur ungenügend. Insbesondere die Positionen des Umlaufvermögens (wie Forderungen und Vorräte) binden Kapital.

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Metadata
Title
Working Capital Management in der Supply Chain
Author
Hartmut Werner
Copyright Year
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-05622-3_6