Zukünftige Geschäftsmodelle in traditionellen Sektoren an Beispielen aus der Versorgungswirtschaft

Der Fokus dieses Artikels ist auf die Chancen von neuen Geschäftsmodellen in traditionellen Versorgungssektoren, insbesondere im Wassersektor gerichtet. Anhand eines Beispieles wird dargestellt, wie zukünftige Geschäftsmodelle in der Ressourcenbewirtschaftung von Industrienationen aussehen können. Es wird eine Auswahl der Nutzen und Grenzen von Geschäftsmodellen auf Grundlage des E-Commerce für den Wassersektor zusammengestellt. Möglichkeiten der Entwicklung von Geschäftsmodellen sind vor allem in der Reorganisation bestehender Abläufe zu finden. Ziele, die durch Einbinden dieser Geschäftsmodelle verfolgt werden, sind u. a. die Optimierung der Kostengestaltung für Dienstleistungsentgelte (z.B. Wasserpreise, Gebühren) und die Allokation der Ressource. Die möglichen Ansatzpunkte für zukünftige Geschäftsmodelle in bestehenden Wertketten werden dazu beispielhaft ausgewählt.