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2016 | OriginalPaper | Chapter

Zukunft der Mitarbeiterbefragung. Bottom-up statt Top-down

Mitarbeiterengagement bleibt das zentrale Thema, aber die Methode muss sich ändern – Mitarbeiter involvieren und nicht nur befragen

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Zusammenfassung

Ein Patentrezept für Mitarbeiterengagement wird es auch in Zukunft nicht geben, aber Möglichkeiten aus der Mitarbeiterbefragung ein Instrument zu machen, dass die individuelle Entwicklung von Teams unterstützt. Dazu braucht es die Individualisierung der Prozesse und Themen, Kontinuität der Folgeprozesse, Automatisierung und Integration in bestehende Systeme. Die neue Generation an Arbeitnehmern, – auf der Suche nach Sinn und Autonomie – erwarten ein Feedback der neuen Generation und das aus gutem Grund.

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Literature
go back to reference Gehring, Frank, et al. 2015. Die Mitarbeiterbefragung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Gehring, Frank, et al. 2015. Die Mitarbeiterbefragung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
go back to reference Laloux, Frederic. 2014. Reinventing organizations. München: Vahlen. Laloux, Frederic. 2014. Reinventing organizations. München: Vahlen.
go back to reference Rost, Jürgen. 2004. Lehrbuch Testtheorie - Testkonstruktion. Bern: Huber. Rost, Jürgen. 2004. Lehrbuch Testtheorie - Testkonstruktion. Bern: Huber.
Metadata
Title
Zukunft der Mitarbeiterbefragung. Bottom-up statt Top-down
Author
Hannah Rexroth
Copyright Year
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14539-2_16