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2021 | OriginalPaper | Chapter

3. Allgemeiner Managementkreislauf

Author : Olaf B. Mäder

Published in: Controlling klipp & klar

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der allgemeine Managementkreislauf ist ein erstes Werkzeug, welches dazu genutzt wird, die Komplexität unternehmerischen Handelns handhabbar zu machen.
Der Kreislauf setzt sich aus den vier Phasen 1. Zielbildung, 2. Planung, 3. Realisierung und 4. Steuerung zusammen. Der Abschnitt der Steuerung wird darüber hinaus in die Schritte a. Soll-Ist-Vergleich, b. Ursachenanalyse, c. Ableitung von Handlungsoptionen, d. Bewertung und e. Entscheidung unterteilt. Zentral ist insbesondere der Schritt der Planung.
Die Nutzung dieses Ansatzes trägt dazu bei sowohl Effektivität als auch Effizienz sicherzustellen und ist somit entscheidend für unternehmerischen Erfolg.
Literature
go back to reference International Group of Controlling (Hrsg.). (2011). Controlling-Prozessmodell. Freiburg im Breisgau. International Group of Controlling (Hrsg.). (2011). Controlling-Prozessmodell. Freiburg im Breisgau.
Metadata
Title
Allgemeiner Managementkreislauf
Author
Olaf B. Mäder
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31316-6_3

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