Ansätze zur mitarbeiterorientierten Fertigungsgestaltung

Im Kapitel 3 wurde die Notwendigkeit der Besinnung auf einen alternativen Umgang mit den Human Resources bzw. Resourceful Humans mehrfach deutlich.210Mitarbeiterbeteiligung ist eines der vielfältigen Managementinstrumente, über deren Validation zahlreiche praktische Erfahrungen in den vergangenen Jahren gesammelt und aufgearbeitet wurden. Sie sollen im folgenden (Abschnitt 4.1) in ihrer Relevanz als Ansätze für eine mitarbeiterorientierte Fertigungsorganisation bewertet werden, um anschließend (Abschnitte 4.2 und 4.3 sowie Kapitel 5) zu prüfen, inwiefern sie sich in aktuellen, umfassenderen Konzepten zur Fertigungsorganisation, des Personalmanagements und der Fertigungssystemgestaltung widerspiegeln und bedingen. Dabei wird sich zeigen, wie die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung im Verhältnis zur technischen Gestaltung für eine integrative Fertigungsorganisation zu bewerten ist.