Aufbau und Wirkungsweise integrierter Produktionsplanungs- und -Steuerungssysteme

Die Produktionsplanung und -Steuerung hat die Aufgabe, unter Berücksichtigung der Produktionskapazitäten den Materialfluß so festzulegen, daß die Aufträge mit minimalen Kosten und unter Einhaltung der vorgegebenen Fertigstellungstermine gefertigt werden können. Da die Ermittlung der relevanten Kostengrößen in der Praxis häufig sehr problematisch ist, wird der Produktionsablauf meist unter Verwendung von Ersatzzielen optimiert. Als Ersatzziele gelten die Minimierung von Beständen, Durchlaufzeiten und Lieferterminabweichungen sowie die Maximierung der Kapazitätsauslastung.1