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2017 | OriginalPaper | Chapter

Best-Practice-Sharing-Ansatz der Führungspersönlichkeitsentwicklung – Konzeption und Herausforderungen

Authors : Eberhard Steiner, Miriam Landes

Published in: Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Beitrag wird das Best-Practice-Sharing im Rahmen der Führungskräfteentwicklung theoretisch und praktisch beleuchtet. Denn, was für Produktinnovationen gilt, kann man auch für Führungsinnovationen annehmen: Es braucht einen Anstoß, damit sich solche neuen Ideen in einer Organisation ausbreiten. Zudem muss das Bewusstsein dafür wachsen, dass das, was in einem Bereich der Organisation täglich gelebte (gute) Praxis ist, für andere Bereiche eine Innovation darstellt. An diesen Punkten setzt das Best-Practice-Sharing an, das als Instrument zur Entwicklung der individuellen Führungspersönlichkeit und der Führungsfähigkeiten der Organisation an sich einen doppelten Hebel für Innovationen bereitstellt.

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Title: Best-Practice-Sharing-Ansatz der Führungspersönlichkeitsentwicklung – Konzeption und Herausforderungen
Authors: Eberhard Steiner
Miriam Landes
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen
Print ISBN: 978-3-658-16906-0

Electronic ISBN: 978-3-658-16907-7

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16907-7_9