2000 | OriginalPaper | Chapter
Betriebswirtschaftliches Risikomanagement
Author : Alexander C. Müller-Vivil
Published in: Kommunikationsintendierte Risikopolitik von Unternehmen
Publisher: Deutscher Universitätsverlag
Included in: Professional Book Archive
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Unternehmen sind einer Vielzahl von externen und internen Einflüssen ausgesetzt. Diese Veränderungen sind nur in begrenztem Maße zu steuern. Den Vorgang der bewußten Gestaltung der Unternehmensentwicklung bezeichnet man im allgemeinen als Führung. Die Unternehmensführung basiert auf Entscheidungen und ist folglich ein zielorientierter Prozeß. Die einzelnen Ziele, die den Führungsentscheidungen zugrunde liegen, sind Richtlinien oder Orientierungsgrößen für nachgelagerte Entscheidungen und verkörpern deshalb für die Zukunft angestrebte Soll- oder Planwerte; diese werden im Zielsystem des Unternehmens zusammengefaßt.196 Die zukünftigen Ergebnisse dieser Führungsentscheidungen im Sinne von Zielerfüllung sind prinzipiell unsicher, weil der Prozeß der Unternehmensführung mit einer Vielzahl von Störpotentialen verbunden ist. Aufgrund dieser Unsicherheit über das Erreichen der gesteckten (geplanten) Ziele befindet sich das Unternehmen in einer Risikosituation bzw. Risikolage.