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2000 | OriginalPaper | Chapter

Betriebswirtschaftliches Risikomanagement

Author : Alexander C. Müller-Vivil

Published in: Kommunikationsintendierte Risikopolitik von Unternehmen

Publisher: Deutscher Universitätsverlag

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Unternehmen sind einer Vielzahl von externen und internen Einflüssen ausgesetzt. Diese Veränderungen sind nur in begrenztem Maße zu steuern. Den Vorgang der bewußten Gestaltung der Unternehmensentwicklung bezeichnet man im allgemeinen als Führung. Die Unternehmensführung basiert auf Entscheidungen und ist folglich ein zielorientierter Prozeß. Die einzelnen Ziele, die den Führungsentscheidungen zugrunde liegen, sind Richtlinien oder Orientierungsgrößen für nachgelagerte Entscheidungen und verkörpern deshalb für die Zukunft angestrebte Soll- oder Planwerte; diese werden im Zielsystem des Unternehmens zusammengefaßt.196 Die zukünftigen Ergebnisse dieser Führungsentscheidungen im Sinne von Zielerfüllung sind prinzipiell unsicher, weil der Prozeß der Unternehmensführung mit einer Vielzahl von Störpotentialen verbunden ist. Aufgrund dieser Unsicherheit über das Erreichen der gesteckten (geplanten) Ziele befindet sich das Unternehmen in einer Risikosituation bzw. Risikolage.

Metadata
Title
Betriebswirtschaftliches Risikomanagement
Author
Alexander C. Müller-Vivil
Copyright Year
2000
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-85236-6_4