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2005 | OriginalPaper | Chapter

Case Management als Change Management? Zur ambivalenten Professionalisierung sozialer Arbeit im aktivierenden Sozialstaat

Author : Achim Trube

Published in: Change Management in der Sozialwirtschaft

Publisher: Deutscher Universitätsverlag

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Geplanter Wandel bzw. bewusst gesteuerte Veränderung — und darum geht es ja beim Change Management (vgl. Maelicke 2000) — ist meist mit der Vorstellung eines Neuen/Besseren verknüpft oder oft auch mit der Einschätzung einer schlichtweg unabwendbaren Anforderung von außen, auf die es geradezu notwendig zu reagieren gilt.

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Metadata
Title
Case Management als Change Management? Zur ambivalenten Professionalisierung sozialer Arbeit im aktivierenden Sozialstaat
Author
Achim Trube
Copyright Year
2005
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81200-1_4

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