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Controlling & Management Review

Controlling & Management Review 1/2021

Issue 1/2021

Table of Contents ( 13 Articles )

01-01-2021 | Editorial | Issue 1/2021

Eine perfekte Ergänzung

Utz Schäffer, Jürgen Weber

01-01-2021 | Schwerpunkt | Issue 1/2021

IR und Controlling als Teil der Finanzfunktion

Kay Bommer, Stefan Gruber

01-01-2021 | Schwerpunkt | Issue 1/2021

"Als Controller weiß ich oft mehr, als ich selbst kommunizieren darf"

Utz Schäffer

01-01-2021 | Schwerpunkt | Issue 1/2021

Wie CEO und CFO kommunizieren

Christian P. Hoffmann, Sandra Binder-Tietz

01-01-2021 | Schwerpunkt | Issue 1/2021

Conference Calls aktiv gestalten

Sebastian Firk, Jan C. Hennig, Michael Wolff

01-01-2021 | Unternehmenssteuerung | Issue 1/2021

Leadership ist gefragt!

Utz Schäffer

01-01-2021 | Unternehmenssteuerung | Issue 1/2021

Hybride Projektansätze im Controlling

Dennis Schlegel, Christian Willmes

01-01-2021 | Controller & Manager | Issue 1/2021

Die Schattenseiten von Compliance vermeiden

Nico Rose

01-01-2021 | Controller & Manager | Issue 1/2021

Digitale Kompetenzen gezielt entwickeln

Stephan Schöning, Viktor Mendel, Sophia Hornstein

01-01-2021 | Information & Technologie | Issue 1/2021

Menschliche Intuition als kreatives Korrektiv für KI

Jochem Müller

01-01-2021 | Information & Technologie | Issue 1/2021

Mit Big Data Risiken effektiv identifizieren

Patrick Eckstein, Thomas Hartung, Nadine Rohatsch

01-01-2021 | Service | Issue 1/2021

In Kürze

01-01-2021 | Service | Issue 1/2021

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