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2003 | OriginalPaper | Chapter
Demerger als organisationaler Veränderungsprozeß: Theoretische Gegenstandsbestimmung
Author : Annett Cascorbi
Published in: Demerger-Management
Publisher: Deutscher Universitätsverlag
Included in: Professional Book Archive
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Organisatorische Wandelprozesse lassen sich aus der Perspektive des Managements dahingehend unterscheiden, ob sie „automatisch“ oder durch planende Akteure entstehen und ablaufen.663 Im Gegensatz zu spontanen, nicht intendierten Veränderungen innerhalb der Organisation stellen Demerger eine geplante Umgestaltung dar, die je nach Desintegrationsumfang nicht nur eine Veränderung von Teilbereichen, sondern eine Transformation der gesamten Unternehmung bewirkt.