Der Finanzbereich im Fokus

Auszug

mit dem vorliegenden Heft möchten wir die Organisation des Finanzbereichs und die Rolle des CFOs in den Fokus rücken. Finanzvorstände haben sich in den letzten Jahren eine zunehmend herausgehobene Stellung im Vorstand erarbeitet. Sie übernehmen Aufgaben über die traditionellen Themen der Finanzierung und des Rechnungswesens hinaus, befassen sich verstärkt mit der strategischen Ausrichtung des Geschäfts und sind nicht zuletzt „Sparringspartner“ und „Copilot“ des Vorstandsvorsitzenden. Die gewachsene Bedeutung des Finanzvorstands spiegelt sich auch im empirischen Befund einer aktuellen WHU-Studie wider, nach der nicht nur Vorstandsvorsitzende, sondern häufig auch Finanzvorstände wegen schlechter Unternehmensperformance ihren Hut nehmen müssen. Interessanterweise gibt es daneben noch einen zweiten Treiber des unfreiwilligen Abgangs eines Finanzvorstands: die Entlassung des Vorstandsvorsitzenden. Auch hier bestätigt sich also, dass CFO und CEO zunehmend als Team bzw. als Gespann betrachtet werden – in guten, aber offensichtlich auch in schlechten Zeiten. …