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2002 | OriginalPaper | Chapter

Die Balanced Scorecard als ganzheitliches Konzept des Performance Measurement

Author : Christian T. Tonnesen

Published in: Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling

Publisher: Deutscher Universitätsverlag

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Im vorangegangenen Kapitel wurde herausgearbeitet, daß das Personalcontrolling eine ganzheitliche Ausrichtung haben sollte. Es wurden in diesem Zusammenhang bereits Analogien zum Performance Measurement und der Balanced Scorecard festgestellt. Bevor die Möglichkeiten einer Balanced Scorecard für das Personalcontrolling diskutiert werden, sollen in diesem Kapitel die dafür notwendigen Grundlagen gelegt werden.

Metadata
Title
Die Balanced Scorecard als ganzheitliches Konzept des Performance Measurement
Author
Christian T. Tonnesen
Copyright Year
2002
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-97832-5_3