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Published in:
2002 | OriginalPaper | Chapter
Die Transformation des Balanced Scorecard-Konzepts auf das Personalcontrolling
Author : Christian T. Tonnesen
Published in: Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling
Publisher: Deutscher Universitätsverlag
Included in: Professional Book Archive
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Die vorhergehenden Aussagen haben deutlich gemacht, daß dem ganzheitlich ausgerichtetem Personalcontrolling ein Ansatz für eine umfassende Führungsunterstützung fehlt und insbesondere Steuerungsaspekte in den bestehenden Konzepten zu kurz kommen. Die Balanced Scorecard scheint ein Ansatz zu sein, der diese Defizite überwinden und die geforderte Steuerungsunterstützung für das betriebliche Personalmanagement leisten kann.