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2019 | OriginalPaper | Chapter

3. Die Führung https://static-content.springer.com/image/chp%3A10.1007%2F978-3-658-22937-5_3/MediaObjects/457559_1_De_3_Figa_HTML.gif

Authors : Silke Katterbach, Kerstin Stöver

Published in: Effektiver und besser Führen in Teilzeit

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Nie hat man sich so mit dem Thema Menschenführung öffentlich auseinandergesetzt wie heute. Das ist vor dem Hintergrund unserer gesellschaftlichen Entwicklung auch kein Wunder. Die Vernetzung ist allgegenwärtig und verschiebt die Machtverhältnisse. Nahezu unbeschränkter Zugang zu Information und die Möglichkeit, diese aktiv ins Netz zu bringen, führt zu einer Demokratisierung, die nicht politisch initiiert ist. Auf Twitter oder facebook kann jeder fast grenzenlos seine Meinung äußern, unabhängig von Rang oder Status. Auch wenn es sich dabei nicht immer um qualifizierte Beiträge handelt, beeinflusst dieser permanente Austausch von Ansichten das Klima. Walter Benjamin, ein deutscher Philosoph und Kulturkritiker der Frankfurter Schule, konstatierte bereits 1935: „Wann immer sich die Medien ändern, ändert sich die Gesellschaft.“ Um einen Überblick zu bekommen, hier ein kurzer Abriss zur Entwicklung des Führungsbegriffs, die die These Benjamins stützt.

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Metadata
Title
Die Führung
Authors
Silke Katterbach
Kerstin Stöver
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22937-5_3

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