Einführung

Das Management betrieblicher Immobilien hat in den vergangenen zwei Dekaden in den deutschen Unternehmen erheblich an Bedeutung gewonnen. Gegenwärtig sind die deutschen Unternehmen einem Bündel an Entwicklungen ausgesetzt, die große Herausforderungen für das Immobilienmanagement mit sich bringen. Die Globalisierung der Märkte sorgt für einen zunehmenden Wettbewerbsdruck in nahezu allen Wirtschaftszweigen. Für das Immobilienmanagement ergibt sich daraus sowohl die Notwendigkeit zum gezielten Aufbau eines Bestands an strategisch bedeutsamen immobiliaren Ressourcen als auch die Notwendigkeit zur Reduzierung der immobilienbezogenen Kosten und Kapitalbindung zur Stärkung der Wettbewerbsposition des Unternehmens. Für eine Intensivierung des Flächenbestands gewinnen folgende Aspekte vermehrt an Bedeutung: Eröffnung strategischer Optionen und Erhöhung der Markteintrittsgeschwindigkeit durch präventive Grundstückssicherung,Sicherung von Flächen für zukünftige Expansion,Infrastrukturelle Sicherung von „First Mover Vorteilen“,Erhalt oder Erwerb von nutzungsrechtlich oder standortbedingt einzigartigen Immobilien zur Stützung der Unternehmensstrategien,Stärkung der Corporate Identity durch entsprechende Gebäude,Schaffung von Flexibilität bei sich verkürzenden Produkt- und Produktionslebenszyklen,Umwerbung von hoch qualifizierten Mitarbeitern sowie Verbesserung von Lieferantenbeziehungen durch Infrastrukturmaßnahmen und Standortwahl sowieVerhinderung von Konkurrenz durch Standortbelegung. Hingegen spricht bei kostenorientierten Unternehmensstrategien in der Regel alles fir einen Verkauf eines Großteils der Flächen.