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2021 | OriginalPaper | Chapter

Fallstudie 14: Strategischen Wandel gestalten: Change-Management im Qualifizierungsprogramm Science & Career

Author : Oliver Neumann

Published in: Praxisfälle Public Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die fünf Fallstudien dieses Kapitels setzen sich mit der Ausgestaltung des Strategischen Managements in öffentlichen Organisationen auseinander. Der vierte Praxisfall thematisiert die Gestaltung strategischen Wandels in einer landesweit tätigen Organisation zur Förderung der beruflichen Integration von hoch qualifizierten Stellensuchenden.

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Literature
go back to reference Balogun, J., & Hope Hailey, V.H. (2008). Exploring strategic change (3. Aufl., Kap. 2 und 3) Hallow: Pearson Education. Balogun, J., & Hope Hailey, V.H. (2008). Exploring strategic change (3. Aufl., Kap. 2 und 3) Hallow: Pearson Education.
Metadata
Title
Fallstudie 14: Strategischen Wandel gestalten: Change-Management im Qualifizierungsprogramm Science & Career
Author
Oliver Neumann
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_15