Advertisement
Published in:
2011 | OriginalPaper | Chapter
Führung und Zusammenarbeit
Authors : Jürg Kuster, Dipl.-Ing. ETH, Eugen Huber, eidg. dipl. Organisator, Robert Lippmann, lic. oec. publ., Alphons Schmid, Emil Schneider, Dipl-Ing. ETH, Urs Witschi, Dipl. Arch. ETH, Roger Wüst, Dipl. Ing. HTL
Published in: Handbuch Projektmanagement
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.
Select sections of text to find matching patents with Artificial Intelligence. powered by
Select sections of text to find additional relevant content using AI-assisted search. powered by
Der Begriff Führung wird hier in zweifacher Weise verwendet. Für die Führung einer Organisation oder eines Unternehmens und für die Führung von Mitarbeitern. Die Vielfalt der Definitionen von Führung sei mit den folgenden Beispielen belegt:
Führung heisst, Menschen von einer Idee zu überzeugen und sie beföhigen, diese Überzeugung in aktives Handeln zu transformieren.
Führung spielt sich immer in Beziehungen ab. Führende und Geführte verhalten sich nach je eigenen, subjektiven Konzepten, die zudem gruppenspezifisch und situationsabhöngig sind.
Führung ist die zielorientierte, soziale Einflussnahme zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben in oder mit einer strukturierten Arbeitssituation.
Führung heisst stöndiges Problemlösen in sozialen Systemen.
Führung ist das Erkennen, Gestalten und Steuern von zwischenmenschlichen Prozessen und kann in die zwei Teile Führungstötigkeiten und Führungsverhalten aufgeteilt werden.