2011 | OriginalPaper | Buchkapitel
Führung und Zusammenarbeit
verfasst von : Jürg Kuster, Dipl.-Ing. ETH, Eugen Huber, eidg. dipl. Organisator, Robert Lippmann, lic. oec. publ., Alphons Schmid, Emil Schneider, Dipl-Ing. ETH, Urs Witschi, Dipl. Arch. ETH, Roger Wüst, Dipl. Ing. HTL
Erschienen in: Handbuch Projektmanagement
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Der Begriff Führung wird hier in zweifacher Weise verwendet. Für die Führung einer Organisation oder eines Unternehmens und für die Führung von Mitarbeitern. Die Vielfalt der Definitionen von Führung sei mit den folgenden Beispielen belegt:
Führung heisst, Menschen von einer Idee zu überzeugen und sie beföhigen, diese Überzeugung in aktives Handeln zu transformieren.
Führung spielt sich immer in Beziehungen ab. Führende und Geführte verhalten sich nach je eigenen, subjektiven Konzepten, die zudem gruppenspezifisch und situationsabhöngig sind.
Führung ist die zielorientierte, soziale Einflussnahme zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben in oder mit einer strukturierten Arbeitssituation.
Führung heisst stöndiges Problemlösen in sozialen Systemen.
Führung ist das Erkennen, Gestalten und Steuern von zwischenmenschlichen Prozessen und kann in die zwei Teile Führungstötigkeiten und Führungsverhalten aufgeteilt werden.