Top

Published in:

2019 | OriginalPaper | Chapter

3. Geschäftsmodell-Innovation: Wert für den Kunden und Erträge für das Unternehmen

Authors : Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning

Published in: Digitale Geschäftsmodell-Innovationen mit 3D-Druck

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Geschäftsmodelle sind ein Trendthema in Wissenschaft und Praxis. Grund dafür sind junge Unternehmen, die mit neuen digitalen Geschäftsmodellen etablierte Unternehmen und Märkte angreifen. Prominente Beispiele sind Airbnb, Amazon oder Netflix.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter 3D-Druck: Anwendungsbereiche, Druckprozess, Nutzen und Grenzen

next chapter Geschäftsmodell-Innovation mit 3D-Druck

Wirtz, B. (2015). Electronic business (5. Aufl.). Köln: Springer.

Voelpel, S., Leibold, M., & Tekie, E. (2004). The wheel of business model reinvention. Institute of Innovation Research. Tokyo, Japan. http://www.iir.hit-u.ac.jp.

Casadesus-Masanell, R., & Ricart, J. E. (2010). From strategy to business models and onto tactics. Long Range Planning, 43(2–3), 195–215.CrossRef

Chesbrough, H. (2010). Business model innovation: Opportunities and barriers. Long Range Planning, 43(2–3), 354–363.CrossRef

Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194.CrossRef

Amit, R., & Zott, C. (2001). Value creation in E-business. Strategic Management Journal, 22(6–7), 493–520.CrossRef

Chesbrough, H. (2007). Business model innovation: It’s not just about technology anymore. Strategy & Leadership, 35(6), 12–17.CrossRef

Holm, A. B., Günzel, F., & Ulhøi, J. P. (2013). Openness in innovation and business models: Lessons from the newspaper industry. International Journal of Technology Management, 61(3/4), 324–348.CrossRef

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Frankfurt: Campus.

10.

Mahadevan, B. (2004). A framework for business model innovation. Bangalore: Indian Institute of Management Bangalore.

11.

Wirtz, B. W. (2001). Electronic business. Wiesbaden: Springer.CrossRef

12.

Gassmann, O., Frankenberger, K., & Csik, M. (2013). Geschäftsmodelle entwickeln: 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler business model navigator. München: Hanser.CrossRef

13.

Buchholz, B., & Wangler, L. (2017). Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle. In V. Wittpahl (Hrsg.), Digitalisierung (S. 177–183). Wiesbaden: Springer.

14.

Lindgardt, Z., Reeves, M., Stalk, G., & Deimler, M. S. (2013). Business model innovation: When the game gets tough, change the game. In M. Deimler, R. Lesser, D. Rhodes, & J. Sinha (Hrsg.), Own the future: 50 ways to win from the Boston Consulting Group (S. 291–298). New Jersey: Boston Consulting Group.

15.

Schallmo, D., Rusnjak, A., Anzengruber, J., Werani, T., & Jünger, M. (2017). Digitale Transformation von GM – Grundlagen, Instrumente und Best Practices. Wiesbaden: Springer Gabler.

16.

Leichsenring, H. (2017). Elf Thesen zu Innovationen in der Finanzbranche. In R. Smolinski, M. Gerdes, M. Siejka, & M. C. Bodek (Hrsg.), Innovationen und Innovationsmanagement in der Finanzbranche. Wiesbaden: Gabler.

17.

Johnson, M. (2010). Seizing the white space: Business model innovation for growth and renewal. Boston: Harvard Business Review Press.

18.

Gassmann, O., Frankenberger, K., & Sauer, R. (2016). Exploring the field of business model innovation: New theoretical perspectives. Basingstoke: Palgrave Macmillan.CrossRef

19.

Appelfeller, W., & Feldmann, C. (2018). Die digitale Transformation des Unternehmens: Systematischer Leitfaden mit zehn Elementen zur Strukturierung und Reifegradmessung. Berlin: Springer.CrossRef

20.

Vahs, D., & Brehm, A. (2015). Innovationsmanagement: Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung (5. überarbeitete Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Title: Geschäftsmodell-Innovation: Wert für den Kunden und Erträge für das Unternehmen
Authors: Carsten Feldmann
Colin Schulz
Sebastian Fernströning
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Digitale Geschäftsmodell-Innovationen mit 3D-Druck
Print ISBN: 978-3-658-25161-1

Electronic ISBN: 978-3-658-25162-8

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25162-8_3