Top

Published in:

2018 | OriginalPaper | Chapter

Grundlagen des (Stadt-)Marketings

Author : Helmut Schneider

Published in: Praxishandbuch City- und Stadtmarketing

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Der Beitrag vermittelt überblicksartig, worum es im Marketing geht, welche Aufgaben es hat und welche Wege sich anbieten, um Marketingziele zu erreichen. Hierzu wird zunächst das Herbeiführen wünschenswerter Austauschprozesse im Wettbewerb (HWAIW [sprich hawei]) als zentrale Aufgabe der Marketingdisziplin beschrieben und die Unterscheidung zwischen Marketing denken und Marketing machen eingeführt. Anschließend folgt der Transfer auf das Objekt Stadt und eine Skizze der Aufgabenstellungen des Stadtmarketings in strategischer und operativer Hinsicht.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Kommunale Strukturen: Grundlagen, Partizipation, Moderation

next chapter Die Stadt als Marke

Unternehmen sind eine Subkategorie von Betrieben als fremdbedarfsdeckende Wirtschaftseinheiten, die sich durch Merkmale wie Autonomieprinzip, erwerbswirtschaftliches Prinzip und Privateigentum auszeichnen (vgl. Schierenbeck und Wöhle 2012, S. 29 ff.).

Ahlert, D., & Kenning, P. (2007). Handelsmarketing: Grundlagen der marktorientierten Führung von Handelsbetrieben. Berlin: Springer.

Backhaus, K. (1997). Relationship Marketing. Ein neues Paradigma im Marketing? In M. Bruhn & H. Steffenhagen (Hrsg.), Marktorientierte Unternehmensführung. Reflexionen – Denkanstöße – Perspektiven (S. 20–35). Wiesbaden: Gabler.

Backhaus, K. (2006). Vom Kundenvorteil über die Value Proposition zum KKV. Thexis, 3, 7–10.CrossRef

Backhaus, K., & Schneider, H. (2009). Strategisches Marketing (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer Poeschel.

Backhaus, K., & Voeth, M. (2010). Industriegütermarketing (9. Aufl.). München: Vahlen.

Becker, J. (2013). Marketing-Konzeption (10. Aufl.). München: Vahlen.

Bruhn, M. (2009). Relationship marketing (2. Aufl.). München: Vahlen.

Bruhn, M. (2012). Marketing für Nonprofit-Organisationen (2. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer.

Bruhn, M., & Meffert, H. (2012). Handbuch Dienstleistungsmarketing (7. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef

Ebert, C. (2004). Identitätsorientiertes Stadtmarketing. Ein Beitrag zur Koordination und Steuerung des Stadtmarketing. Frankfurt a. M.: Lang.

Ebert, C. (2005). Identitätsorientiertes Stadtmarketing. In H. Meffert, C. Burmann, & M. Koers (Hrsg.), Markenmanagement. Identitätsorientierte Markenführung und praktische Umsetzung (2. Aufl., S. 563–587). Wiesbaden: Gabler.

Franke, N. (2002). Realtheorie des Marketing. Tübingen: Mohr Siebeck.

Freiling, J., & Reckenfelderbäumer, M. (2010). Markt und Unternehmung: Eine marktorientierte Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.CrossRef

Hauff, T., Spinnen, B., & Tillmann, B. (2007). Marktorientierte Führung für Kommunen. Anspruch, Praxis und Perspektiven eines ganzheitlichen Stadtmarketings. In M. Bruhn, J. Meier, & M. Kirchgeorg (Hrsg.), Marktorientierte Führung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel (S. 349–384). Wiesbaden: Gabler.

Hungenberg, H. (2014). Strategisches Management in Unternehmen (8. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.

Kroeber-Riel, W., & Gröppel-Klein, A. (2013). Konsumentenverhalten (10. Aufl.). München: Vahlen.

Kuß, A. (2013). Marketing-Theorie. Eine Einführung (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef

Leitherer, E. (1964). Absatzlehre. Stuttgart: Poeschel.

Meffert, H. (1989). Städtemarketing – Pflicht oder Kür? Planung & Analyse, 16(8), 273–280.

Meffert, H. (Hrsg.). (1994). Lexikon der aktuellen Marketingbegriffe. Wien: Ueberreuter.

Meffert, H., Burmann, C., & Kirchgeorg, M. (2015). Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung (12. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.

Mintzberg, H. (1978). Patterns in strategy formation. Management Science, 24(9), 934–948.CrossRef

Sargeant, A. (2009). Marketing management for nonprofit organizations (3. Aufl.). Oxford: Oxford University Press.

Schierenbeck, H., & Wöhle, C. (2012). Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre (18. Aufl.). München: De Gruyter Oldenbourg.

Schlicht, J. (2013). Einflussfaktoren des freiwilligen Engagements. Eine empirische Untersuchung der Extensivierungsperspektive. Stuttgart: Steinbeis-Edition.

Schneider, H. (2007). Die Stadt als Marke. In E. Greipl & S. Müller (Hrsg.), Zukunft der Innenstadt. Herausforderungen für ein erfolgreiches Stadtmarketing (S. 73–77). Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.

Schneider, H. (2013). Kommunale Bürgerkommunikation als essenzielle Vertiefung des Stadtmarketing. In H. Schneider & H. Herbers (Hrsg.), Kommunale Bürgerkommunikation – Konzeptionelle Grundlagen – Empirische Befunde – Kommunale Praxis (S. 13–31). Glückstadt: Hülsbusch.

Schneider, H. (2015). HWAIW – Eine kommentierende Einführung ins Marketing. Norderstedt: BoD.

Schneider, H., & Heinze, J. (2008). Markenrelevanz und -führung im Nonprofit-Sektor. In B. Hohn et al. (Hrsg.), Arbeitshandbuch: Finanzen für den sozialen Bereich. Von der öffentlichen Förderung zur zukunftsorientierten Finanzierungsgestaltung (S. 1–12). Hamburg: Dashöfer.

Schneider, H., & Herbers, H. (Hrsg.). (2013). Kommunale Bürgerkommunikation – Konzeptionelle Grundlagen – Empirische Befunde – Kommunale Praxis. Glückstadt: Hülsbusch.

Schumpeter, J. (1997). Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung – Eine Untersuchung über Unternehmergewinn, Kapital, Kredit, Zins und den Konjunkturzyklus (9. Aufl.). Berlin: Duncker & Humblot (Erstveröffentlichung 1911).CrossRef

Töpfer, A. (Hrsg.). (1993). Stadtmarketing – Herausforderung und Chance für Kommunen. Baden-Baden: FBO.

Voeth, M., Herbst, U., Bertels, V., & Scholz, H. (2011). Die Entwicklung der Marketing-Community an deutschsprachigen Universitäten (1969–2008). Die Betriebswirtschaft, 71(1), 63–82.

Welge, M., & Al-Laham, A. (2003). Strategisches Management: Grundlagen – Prozess – Implementierung (4. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef

Windhaus, S. (2014). Kommunale Einwohnerbindung. Stellenwert und Einflussgrößen. Stuttgart: Steinbeis-Edition.

Zenker, S. (2010). Cities as brands: Quantifying effects in place marketing. Dissertation, Universität Hamburg, Hamburg.

Title: Grundlagen des (Stadt-)Marketings
Author: Helmut Schneider
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Praxishandbuch City- und Stadtmarketing
Print ISBN: 978-3-658-19641-7

Electronic ISBN: 978-3-658-19642-4

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19642-4_5