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2011 | OriginalPaper | Chapter

4. Handlungsempfehlungen zum Produktionsaufbau in China

Authors : Jürgen Mallon, Sebastian Dannenberg

Published in: Produktionsaufbau in China

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Mit der empirischen Analyse von fast 50 deutschen Unternehmen, die in China eine Produktion aufgebaut haben, konnte eine Vielzahl von Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. Anhand einer Unternehmensbewertung wurden diejenigen Unternehmen und Vorgehenskonzepte identifiziert, die ein hohes Erfolgspotential bieten. Es handelt sich dabei um Unternehmen, die während der Planungsphase einen hohen Aufwand in Kauf genommen haben und auch gleich mit einem Neubau des Produktionsgebäudes gestartet sind. Für diese Unternehmen soll im Folgenden ein vollständiges Vorgehensmodell beschrieben werden, das mit Fallbeispielen zur Verdeutlichung ergänzt wird.

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Literature
1.
Holtbrügge D, Puck JF (2005) Geschäftserfolg in China: Strategien für den größten Markt der Welt. Springer, Berlin
2.
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3.
Späth M (2008) Markteintritt: praxisorientierter Ratgeber für den deutschen Mittelstand. In: German Industry & Commerce (Taicang) Co./Shanghai Branch (Hrsg) BusinessFocus China, Bd. Gic-Deutschland-Verlag, Karlsruhe
4.
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5.
Wiendahl HP, Reichardt J, Nyhuis P (2009) Handbuch Fabrikplanung – Konzept, Gestaltung und Umsetzung wandlungsfähiger Produktionsstätten. Hanser, MünchenCrossRef
Metadata
Title
Handlungsempfehlungen zum Produktionsaufbau in China
Authors
Jürgen Mallon
Sebastian Dannenberg
Copyright Year
2011
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Produktionsaufbau in China

Print ISBN: 978-3-642-22238-2

Electronic ISBN: 978-3-642-22239-9

Copyright Year: 2011

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-22239-9_4