Skip to main content
Top
Published in: Controlling & Management Review 3/2007

01-11-2007 | Innovation im Controllerbereich

Innovationen im Controlling – eine neue und notwendige Perspektive für die Arbeit der Controller

Author: Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber

Published in: Controlling & Management Review | Special Issue 3/2007

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Auszug

  • Controlling hat zwar mittlerweile eine starke Position im Unternehmensgefüge inne, diese ist aber nicht ungefährdet.
  • Hoher exogener Veränderungsdruck und steigende Anforderungen betreffen auch das Controlling.
  • Controller müssen daher bereit sein, sich dem stetig wandelnden Umfeld anzupassen und Innovationen zuzulassen.
  • Potenzial für Innovationen bieten die beiden Haupttätigkeitsbereiche der Controller „Informationsversorgung“ sowie „Planung und Kontrolle“.
  • Auch im technischen, administrativen und organisatorischen Bereich ihrer Tätigkeit können Controller innovativ sein.
  • Neues konzeptionelles oder praktisches Wissen in die Organisation einzubringen, ist ein erster Schritt zur erhöhten Innovationstätigkeit im Controllerbereich.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Controlling & Management Review

Controlling & Management Review vermittelt den State of the Art in Controlling und Unternehmenssteuerung.

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Birl, H. (2007): Kooperation von Controllerbereich und Innenrevision. Messung, Auswirkungen, Determinanten, Wiesbaden 2007. Birl, H. (2007): Kooperation von Controllerbereich und Innenrevision. Messung, Auswirkungen, Determinanten, Wiesbaden 2007.
go back to reference Ernst, E./Reinhard, H./Vater, H. (2007): Post-IMPACT – Ergebnisse eines Programms zur Weiterentwicklung des Controllings, in: ZfCM, 51. Jg. (2007), S. 188 – 193. Ernst, E./Reinhard, H./Vater, H. (2007): Post-IMPACT – Ergebnisse eines Programms zur Weiterentwicklung des Controllings, in: ZfCM, 51. Jg. (2007), S. 188 – 193.
go back to reference Horváth, P. (2003): Controlling, 9. Aufl., München 2003. Horváth, P. (2003): Controlling, 9. Aufl., München 2003.
go back to reference Kehrmann, T. (2002): Rationalitätssicherung bei hohen Wissensdefiziten. Entwicklung eines Modells zum Controlling strategischer Problemlösungsteams, Wiesbaden 2002. Kehrmann, T. (2002): Rationalitätssicherung bei hohen Wissensdefiziten. Entwicklung eines Modells zum Controlling strategischer Problemlösungsteams, Wiesbaden 2002.
go back to reference Küpper, H.-U. (2005): Controlling. Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 4. Aufl., Stuttgart 2005. Küpper, H.-U. (2005): Controlling. Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 4. Aufl., Stuttgart 2005.
go back to reference Pritsch, G. (2002): Realoptionen als Controlling-Instrument. Das Beispiel pharmazeutische Forschung und Entwicklung, Wiesbaden 2002. Pritsch, G. (2002): Realoptionen als Controlling-Instrument. Das Beispiel pharmazeutische Forschung und Entwicklung, Wiesbaden 2002.
go back to reference Steinle, C./Bruch, H. (Hrsg.) (2003): Controlling. Kompendium für Ausbildung und Praxis, 3. Aufl., Stuttgart 2003. Steinle, C./Bruch, H. (Hrsg.) (2003): Controlling. Kompendium für Ausbildung und Praxis, 3. Aufl., Stuttgart 2003.
go back to reference Weber, J. (2004): Controlling einfach gestalten. Schriftenreihe Advanced Controlling, Bd. 37, Vallendar 2004. Weber, J. (2004): Controlling einfach gestalten. Schriftenreihe Advanced Controlling, Bd. 37, Vallendar 2004.
go back to reference Weber, J. (2007): Von Top-Controllern lernen. Controlling in den DAX 30-Unternehmen, Weinheim 2007. Weber, J. (2007): Von Top-Controllern lernen. Controlling in den DAX 30-Unternehmen, Weinheim 2007.
go back to reference Weber, J./Hirsch, B./Rambusch, R./Schlüter, H./Sill, F./Spatz, A. C. (2006): Controlling 2006 – Stand und Perspektiven, Vallendar 2006. Weber, J./Hirsch, B./Rambusch, R./Schlüter, H./Sill, F./Spatz, A. C. (2006): Controlling 2006 – Stand und Perspektiven, Vallendar 2006.
go back to reference Weber, J./Schäffer, U. (2006): Einführung in das Controlling, 11. Aufl., Stuttgart 2006. Weber, J./Schäffer, U. (2006): Einführung in das Controlling, 11. Aufl., Stuttgart 2006.
go back to reference Weber, J./Vinkemeier, R. (2007): Controlling und Innovation. Beitrag des Controllings zu Zukunftsorientierung und Innovationsmanagement, Schriftenreihe Advanced Controlling, Bd. 56, Weinheim 2007. Weber, J./Vinkemeier, R. (2007): Controlling und Innovation. Beitrag des Controllings zu Zukunftsorientierung und Innovationsmanagement, Schriftenreihe Advanced Controlling, Bd. 56, Weinheim 2007.
Metadata
Title
Innovationen im Controlling – eine neue und notwendige Perspektive für die Arbeit der Controller
Author
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
Publication date
01-11-2007
Publisher
Gabler Verlag
Published in
Controlling & Management Review / Issue Special Issue 3/2007
Print ISSN: 2195-8262
Electronic ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-012-0181-4

Other articles of this Special Issue 3/2007

Controlling & Management Review 3/2007 Go to the issue

Kontextspezifisches Innovationscontrolling

Neue Entwicklungen im Hochschulcontrolling

Schnittstelle Innovation & Controlling

Unexpected Allies in Innovation