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2020 | OriginalPaper | Chapter

5. Integre Techniken der Mitarbeiter- und Unternehmensführung

Authors : Peter Hügelmeyer, Anne Glöggler

Published in: Integrität in der Führung

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Es gibt mehrere typische Führungssituationen, die „normale“ Situation, die Situation, in der Mitarbeiter motiviert werden sollen, und die schwierige Situation, zum Beispiel bei Konflikten. In der „normalen“ Situation empfehlen sich das Situative Führen und Techniken der Teamführung und -entwicklung. Für die Motivation der Mitarbeitenden sollten die wichtigsten Konzepte dazu bekannt sein und in der schwierigen Situation die Vorgehensweisen bei Kritik- und Korrekturgesprächen. Weitere Grundkenntnisse betreffen die Führungskraft als Coach oder die Rolle als Vorgesetzter von Remote Teams. Viele Techniken der Unternehmensführung sind dem Management zuzuordnen. Sie werden nur kurz zusammengefasst, da sie oft hochgradig bereichs-, branchen- und fachspezifisch sind.

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Footnotes
1
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Metadata
Title
Integre Techniken der Mitarbeiter- und Unternehmensführung
Authors
Peter Hügelmeyer
Anne Glöggler
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60800-5_5