2006 | OriginalPaper | Chapter
Internes Unternehmertum: Gestaltungsempfehlungen
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Fast jede Großunternehmung fordert in ihren Leitbildern unternehmerisches Denken und Handeln von ihren Führungskräften und Mitarbeitern. Der folgende Beitrag fasst in knapper Form mittels sieben Thesen wesentliche Begriffe, Komponenten, Instru-mente und Forschungsergebnisse zum internen Unternehmertum zusammen (vgl. Tabelle 1), das einen Schwerpunkt meiner vierzigjährigen Forschungs-, Lehr- und Beratungstätigkeit bildet (vgl. Wunderer 1967,1999, 2006).