2011 | OriginalPaper | Chapter
Leistungssteigerung
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Hohe Motivation allein genügt nicht! Sie ist zwar eine wichtige Vorbedingung für die Entstehung von Leistung bei der Ausführung von Aufgaben, aber eben nur eine. Es müssen einerseits noch die notwendigen Qualifikationen und andererseits weitere Elemente der Verhaltenssteuerung beim Mitarbeiter hinzukommen. Denn die durch die hohe Motivation aufgebaute Energie muss auch entsprechend kanalisiert und genutzt werden. Zielorientierte Führungssysteme bergen eine ganze Reihe von Mechanismen, die die Entstehung einer hohen Leistung direkt unterstützen. Sie werden nachfolgend vorgestellt.