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2011 | OriginalPaper | Chapter

Verbesserung der Organisationssteuerung

Author : Klaus Watzka

Published in: Zielvereinbarungen in Unternehmen

Publisher: Gabler

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Eigentlich müssten alle Controller lauthals jubeln. Denn mit der Einführung von Zielvereinbarungssystemen sorgen die Personalabteilungen dafür, dass das klassische Controlling-Denken überall im Unternehmen Einzug hält. Die mit Zielvereinbarungen verbundenen Prozesse unterstützen wirkungsvoll viele Mechanismen, die Controller als die „Navigatoren der Organisation“ anstreben. In Gesamtschau wird die Steuerung der Gesamtorganisation stringenter. Dies wird nachfolgend über die Einzelfunktionen von Zielvereinbarungen begründet.

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Metadata
Title
Verbesserung der Organisationssteuerung
Author
Klaus Watzka
Copyright Year
2011
Publisher
Gabler
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6573-8_8