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2017 | OriginalPaper | Chapter

Lernen von den Großen

Mit Corporate Social Responsibility neue Wege zum attraktiven Arbeitgeber beschreiten

Authors : Uwe Gotzeina, Uta Lewien

Published in: CSR und Kleinstunternehmen

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Kleinunternehmen gewinnen in Deutschland immer stärker an Einfluss, wenn es darum geht, Entwicklungen, Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen und Prozessen in Deutschland und den Weltmärkten zu platzieren. Dem demografischen Wandel und dem zunehmend schwindenden Fachkräftepotenzial geschuldet, gepaart mit immer schneller notwendigen Reaktionen auf wirtschaftliche Entwicklungen, sind auch Kleinstunternehmen gut beraten, sich strategisch mit einer Arbeitgebermarkenbildung zu befassen.

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Ambler T, Barrow S (1996) The Employer Brand. J Brand Manag 4(3):185–206CrossRef

Buckesfeld Y (2012) Employer branding: Strategie für die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität in KMU, 2. Aufl. Dimplomica Verlag, Hamburg

Case Studie, Employer Branding in regionalen KMU’s aus dem Regio-Talent Projekt 2013 „ArbeitgeberInnenmarken in der Grenzregion Mühlviertel – Südböhmen“

Andrea Greilinger „Challenges of SMEs in Apprentices’ Recruitment and Employment: Empirical Studies to Overcome the Skilled Labor Shortage“. Die Publikation steht auf den Internetseiten des LFI kostenfrei zum Download zur Verfügung. http://www.lfi-muenchen.de/lfi/moe_cms/main/ASSETS/bwl_Summary_pdfs/LFI_bwl_Employer%20Branding_Deutsche%20Kurzzusammenfassung.pdf. Zugegriffen: 13.03.2017

Innovations-Report, 13.08.2009, http://www.innovations-report.de/html/berichte/studien-analysen/arbeitgeber-attraktivitaet-spieglein-spieglein-wand-137671.html. Zugegriffen: 13.03.2017

Springer Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Ehrbarer Kaufmann, online im Internet: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/611774899/ehrbarer-kaufmann-v1.html

Title: Lernen von den Großen
Authors: Uwe Gotzeina
Uta Lewien
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: CSR und Kleinstunternehmen
Print ISBN: 978-3-662-53627-8

Electronic ISBN: 978-3-662-53628-5

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53628-5_14