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Published in:
2017 | OriginalPaper | Chapter
9. Management
Authors : Egon Leimböck, Andreas Iding, Heiko Meinen
Published in: Bauwirtschaft
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Voraussetzung für eine rationale und effiziente Unternehmensführung ist eine klare und eindeutige Zielbestimmung. In der Literatur wird diese Aufgabe als „Aufbau des Zielsystems“ eines Unternehmens bezeichnet. Um ein Zielsystem für ein Unternehmen festlegen zu können, müssen zunächst folgende Fragen eindeutig beantwortet sein.
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Was sind die generellen Ziele von Unternehmen in marktwirtschaftlichen Systemen?
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Mit welchen operativen Handlungszielen können diese generellen Ziele erreicht werden?
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Welcher Zusammenhang besteht zwischen Zielsystem und Organisationsstruktur?
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Welche Zielkonflikte gibt es und wie werden diese gelöst?
Entsprechend diesen Fragestellungen wird im Folgenden ein Zielsystem für bauwirtschaftliche Unternehmen erarbeitet.
„Für ein Unternehmen im marktwirtschaftlichen System gilt der erwerbswirtschaftliche Grundsatz. Nach diesem Grundsatz ist es das Ziel des Unternehmens, Einkommen für jene Haushalte zu erwirtschaften, die das erforderliche Eigenkapital zur Verfügung stellen“ (vgl. Heinen 1992, S. 106). Die stärkste Ausprägung dieses Grundsatzes bedeutet: Erzielung eines möglichst hohen Gewinnes.
Unternehmen in marktwirtschaftlichen Systemen stehen einer Vielzahl von Risiken gegenüber, wie z. B. Konjunkturschwankungen, Nachfrageänderungen und veränderte Wettbewerbssituationen. Diese Risiken bedrohen nicht nur den Erfolg, sondern auch das Überleben der Unternehmen. Deshalb ist das Streben nach Sicherheit ein weiteres generelles Unternehmensziel.