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2007 | OriginalPaper | Chapter

Managing Motivation: Verhaltensannahmen und Personalsteuerung im New Public Management

Author : Markus Göbel

Published in: Public Governance and Leadership

Publisher: DUV

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Ökonomisierung war in der öffentlichen Verwaltung lange Zeit gleichbedeutend mit Privatisierung. Spötestens seit Anfang der 1990er-Jahre zogen zunehmend auch hierzulande marktliche Steuerungselemente in den öffentlichen Sektor ein. Zu beobachten ist ein Bedeutungsgewinn wirtschaftlicher Rationalitöten in ursprönglich außerwirtschaftlichen’ Bereichen (Reichard 2003). Fokussiert wird hierbei eine Ausrichtung des Handelns an ökonomischen Kategorien, Werten und Prinzipien.

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Metadata
Title
Managing Motivation: Verhaltensannahmen und Personalsteuerung im New Public Management
Author
Markus Göbel
Copyright Year
2007
Publisher
DUV
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9100-9_22