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Digitale Transformation und gesellschaftliche Teilhabe Read chapter Read first chapter

2018 | OriginalPaper | Chapter

42. Mit digitalen Geschäftsmodellen maximal skalieren

Authors : Joachim Schreiner, Anna Katharina Klostermann

Published in: Digitalisierung im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Recht

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Durch die rasante Etablierung und den Erfolg innovativer Geschäftsmodelle gerieten traditionelle Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle in den letzten Jahren massiv unter Druck und lassen im Kontext der Digitalisierung erkennen, dass sich Unternehmen einer massiven Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen unterziehen müssen, um die Potenziale der Digitalisierung für sich nutzen zu können. Die Auswirkungen auf die Wettbewerbssituation, die Stakeholder und die Wertschöpfungsketten sind vielfältig und komplex. Zentraler Erfolgsfaktor ist dabei die effiziente und vor allem bilaterale Gestaltung des Daten- und Informationsflusses zwischen Unternehmen und Kunden, um auch die Skalierungspotenziale zu maximieren. Dabei ließen sich diese Modelle durch verschiedene Tools wie Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen sowie Cloud Computing bei der Gestaltung und Umsetzung unterstützen.

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General Data Protection Regulation.
 
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Metadata
Title
Mit digitalen Geschäftsmodellen maximal skalieren
Authors
Joachim Schreiner
Anna Katharina Klostermann
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Digitalisierung im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Recht

Print ISBN: 978-3-662-55719-8

Electronic ISBN: 978-3-662-55720-4

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55720-4_42

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