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2021 | OriginalPaper | Chapter

11. Mit Teams arbeiten

Author : Achim Michalke

Published in: Mitarbeiterführung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Teams sind eine wichtige Organisationsform in Unternehmen. Unter bestimmten Bedingungen können Teams außerordentlich leistungsstark und gleichzeitig motivierend für die darin mitwirkenden Mitarbeiter sein. Zur Durchführung von größeren Projekten sind sie praktisch ohne Alternative. Andererseits haben sie aber auch ihre Schwächen und eignen sich bei weitem nicht für jede Art von Aufgaben. Um mit Teams verantwortungsvoll umzugehen, ist es wichtig, zu wissen, was ein Team eigentlich ausmacht, wofür Teams sinnvoll eingesetzt werden können (und wofür nicht) und wie Teams geführt werden müssen, um ihre Leistungspotenziale voll zu entfalten.

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Literature
go back to reference Belbin, R. Meredith. 2010. Management Teams – Why they Succeed or Fail. London: Routledge. ISBN 978–1856178075. Belbin, R. Meredith. 2010. Management Teams – Why they Succeed or Fail. London: Routledge. ISBN 978–1856178075.
go back to reference Katzenbach, Jon R. 1997. Teams at the Top. Boston: Harvard Business Press. ISBN 0–87584–789–7. Katzenbach, Jon R. 1997. Teams at the Top. Boston: Harvard Business Press. ISBN 0–87584–789–7.
go back to reference Taylor, Frederick W. 1911. The Principles of Scientific Management. New York: Harper & Row. Taylor, Frederick W. 1911. The Principles of Scientific Management. New York: Harper & Row.
Metadata
Title
Mit Teams arbeiten
Author
Achim Michalke
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34122-0_11