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2003 | OriginalPaper | Chapter

Nachkalkulation

Author : Ralf-Peter Oepen

Published in: Phasenorientiertes Controlling in bauausführenden Unternehmen

Publisher: Deutscher Universitätsverlag

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Wie bereits in Abb. 7 (vgl. Teil A, Pkt. 2.2) dargestellt ist die Nachkalkulation als ein zentrales Instrument zur Gewinnung von Erfahrungswerten in der Projektnachbetrachtung anzusehen. Als kostenmäßige Analyse gibt sie Aufschluss über Abweichungen zwischen geplanten und realisierten Kosten der Bauprojektrealisation. Hierdurch ist zwar kein Einfluss mehr auf das laufende Bauprojekt zu nehmen, dennoch können wichtige Controlling-Informationen insbesondere im Hinblick auf später folgende Bauprojekte gezogen werden. Als Hauptaufgabe der Nachkalkulation wird nämlich die Gewinnung neuer und/oder die Überprüfung bestehender Vorgabewerte für nachfolgende Vorkalkulation herausgestellt.1 Die Nachkalkulation liefert somit den Input für eine Stammdatenbank der Vorkalkulation und führt — unter Berücksichtigung auftretender Abweichungen einzelner Teilleistungen — zu neuen ggf. aktualisierten Vorgabewerten.

Metadata
Title
Nachkalkulation
Author
Ralf-Peter Oepen
Copyright Year
2003
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-91442-2_15