2003 | OriginalPaper | Chapter
Nachkalkulation
Author : Ralf-Peter Oepen
Published in: Phasenorientiertes Controlling in bauausführenden Unternehmen
Publisher: Deutscher Universitätsverlag
Included in: Professional Book Archive
Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.
Select sections of text to find matching patents with Artificial Intelligence. powered by
Select sections of text to find additional relevant content using AI-assisted search. powered by
Wie bereits in Abb. 7 (vgl. Teil A, Pkt. 2.2) dargestellt ist die Nachkalkulation als ein zentrales Instrument zur Gewinnung von Erfahrungswerten in der Projektnachbetrachtung anzusehen. Als kostenmäßige Analyse gibt sie Aufschluss über Abweichungen zwischen geplanten und realisierten Kosten der Bauprojektrealisation. Hierdurch ist zwar kein Einfluss mehr auf das laufende Bauprojekt zu nehmen, dennoch können wichtige Controlling-Informationen insbesondere im Hinblick auf später folgende Bauprojekte gezogen werden. Als Hauptaufgabe der Nachkalkulation wird nämlich die Gewinnung neuer und/oder die Überprüfung bestehender Vorgabewerte für nachfolgende Vorkalkulation herausgestellt.1 Die Nachkalkulation liefert somit den Input für eine Stammdatenbank der Vorkalkulation und führt — unter Berücksichtigung auftretender Abweichungen einzelner Teilleistungen — zu neuen ggf. aktualisierten Vorgabewerten.