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1992 | OriginalPaper | Chapter

Neutralität und kultureller Wandel in Organisationen am Beispiel von zwei Strukturentwicklungsprojekten

Authors : Alfred Janes, Herbert Schober

Published in: Organisationsberatung

Publisher: Gabler Verlag

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„Was finden Sie jetzt vernünftiger, den Vorschlag der Zentrale oder den der Zweigniederlassung?“ „Hm“ „Wir wissen schon, daß Sie der Unparteiische sind, aber der zieht ja auch gelbe Karten!“ „Was denken Sie würde der Niederlassungsleiter sagen, wenn wir den Vorschlag der—“ „Ja, ja wir kennen uns schon aus ...“

Metadata
Title
Neutralität und kultureller Wandel in Organisationen am Beispiel von zwei Strukturentwicklungsprojekten
Authors
Alfred Janes
Herbert Schober
Copyright Year
1992
Publisher
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-87124-4_8

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