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2024 | OriginalPaper | Chapter

New Work, New Leadership, New Culture im Tourismus? Zur normativ-kulturellen Dimension der Führung und Zusammenarbeit in einer sich verändernden Arbeitswelt

Author : Marco A. Gardini

Published in: New Work, Leadership und Human Resources Management im Tourismus

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Tourismusunternehmen müssen sich zunehmend mit den Möglichkeiten und Grenzen einer sich verändernden Arbeitswelt auseinandersetzen. Ein neues Verständnis von Führung und Zusammenarbeit bedarf insbesondere in den vielen kleinen, mittelständischen und eigentümergeführten Tourismusunternehmen, aber auch in den größeren System- und Kettenbetrieben, die sich bislang keiner expliziten Agenda der Gestaltung einer neuen und digitalen Arbeitswirklichkeit verschrieben haben, eines fundamentalen Kultur- und Identitätswandels, um das volle Potenzial von New Work auszuschöpfen, andere Formen der Führung und Zusammenarbeit langfristig erfolgreich im Unternehmen zu verankern und eine neue Kultur des Miteinanders zu etablieren. Der vorliegende Beitrag diskutiert vor dem Hintergrund branchenspezifischer Besonderheiten im Tourismus die besondere Relevanz und Rolle normativ-kultureller Evolutions- und Transformationsprozesse im Kontext von New Work und New Leadership.

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Footnotes
1
Hierbei sei angemerkt, dass eine eindeutige und trennscharfe Zuordnung der Elemente zu den einzelnen Teilsystemen wie von Schwarz vorgenommen aufgrund des komplementären und verzahnten Charakters der verschiedenen Elementausprägungen nur schwer möglich erscheint, aus Gründen der Übersichtlichkeit jedoch an dieser Stelle beibehalten werden soll. Darüber hinaus erhebt die Elementebene keinen Anspruch auf Vollständigkeit.
 
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Metadata
Title
New Work, New Leadership, New Culture im Tourismus? Zur normativ-kulturellen Dimension der Führung und Zusammenarbeit in einer sich verändernden Arbeitswelt
Author
Marco A. Gardini
Copyright Year
2024
Book
New Work, Leadership und Human Resources Management im Tourismus

Print ISBN: 978-3-658-42931-7

Electronic ISBN: 978-3-658-42932-4

Copyright Year: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42932-4_9

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