Organisationale Metakompetenzen

Die Bezeichnung „Meta“ bei organisationalen Kompetenzen ergibt sich, weil sie grundlegende Kompetenzen auf abstrakter Ebene darstellen, die darüber hinaus die dynamische Vernetzung und Entwicklung von Kompetenzen umfassen. Dabei handelt es sich um drei Formen von organisationalen Metakompetenzen: die integrierte Arbeitsteiligkeit von mentalen Modellen und Handlungsschemata,die Diffusion von mentalen Modellen und Handlungsschemata unddie gemeinsame Neukonstruktion von organisationalen mentalen Modellen und Handlungsschemata.