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2021 | OriginalPaper | Chapter

14. Personal-Controlling: Eine verkannte Controlling-Dimension ganzheitlich angehen

Author : Jean-Marcel Kobi

Published in: Funktions-Controlling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Einem qualitativen und vorausschauenden Personal-Controlling kommt in einem sich schnell wandelnden Umfeld immer größere Bedeutung zu. In vielen Unternehmen bedarf es einer deutlichen Weiterentwicklung von ad hoc-Messgrößen und operativem Personal-Controlling zu strategischen und qualitativen Messgrößen sowie zu einer Gesamtsicht unter Einbezug der Personalrisiken und des Humanvermögens. Personalrisiken sind ein immer noch unterschätztes zentrales Risikofeld. Die Akzeptanz von Personal-Controlling im Management ist zwar deutlich gewachsen, sodass Personalrisiken heute fundierter diskutiert werden, wobei noch zu punktuell und zu wenig systematisch vorgegangen wird.

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Title: Personal-Controlling: Eine verkannte Controlling-Dimension ganzheitlich angehen
Author: Jean-Marcel Kobi
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Funktions-Controlling
Print ISBN: 978-3-658-33117-7

Electronic ISBN: 978-3-658-33118-4

Copyright Year: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33118-4_14