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2017 | OriginalPaper | Chapter

Personalmanagement in transkulturellen Unternehmen

Author : Andreas Bittner

Published in: Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Im Zuge der Globalisierung wandelten sich viele deutsche Unternehmen zu ‚transkulturellen Unternehmen‘, in denen grenzüberschreitendes Arbeiten für sehr viele Mitarbeiter aus fast allen Unternehmensbereichen selbstverständlich wurde. Für das Personalmanagement bedeutete das zum einen, bei den mit internationalen Aufgaben betrauten Mitarbeitern die benötigte ‚interkulturelle Kompetenz‘ zu stärken, zum anderen Personalentwicklungsmaßnahmen für die nun höher qualifizierten ausländischen Mitarbeiter zu etablieren.

Der Artikel zeichnet diese Entwicklung nach und beschreibt zentrale Probleme und Lösungsansätze.

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siehe etwa die Übersicht in Handelsblatt – Junge Karriere, 6-2001, S. 69, die allerdings keine Angaben darüber enthält, wie verpflichten die interkulturellen Trainingsangebote sind.

In einer Umfrage von 2014 unter 7000 chinesischen Studenten über die beliebtesten Arbeitgeber dominieren chinesische Unternehmen. Apple, Google und Microsoft schaffen es immerhin unter die Top 10, Volkswagen auf Platz 18. http://www.trendence.com/fileadmin/trendence/content/Unternehmen/Rankings/Embargo-ENG_IT/tGrad_China_2014_Ranking.pdf.

Title: Personalmanagement in transkulturellen Unternehmen
Author: Andreas Bittner
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation
Print ISBN: 978-3-662-55425-8

Electronic ISBN: 978-3-662-55426-5

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55426-5_76