2022 | OriginalPaper | Chapter
Plattformbasierte Geschäftsmodelle im Consulting
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Consulting ist traditionell ein personalintensives Geschäft, daher skaliert es schlecht. Im Beitrag werden Geschäftsmodelle skizziert, die auf skalierbaren Plattformen und digitalen Ökosystemen aufbauen. Während einige dieser Modelle schon im Einsatz sind, dürfte der fortschreitende digitale Wandel in der Beratungsbranche bald auch zu Adaptionen der anderen Geschäftsmodelle führen. Durch die plattformbasierte Digitalisierung von Prozessen, Kommunikation und Koordination ergeben sich Vorteile in Bezug auf Prozesskosten, Geschwindigkeit, Reichweite, Flexibilität und Qualität von Beratungsleistungen.