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2015 | OriginalPaper | Chapter

Projektmanagement in der Energiewirtschaft

Authors : Prof. Dr. André Dechange, Sina Drees

Published in: Zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung in der Energiewirtschaft

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieser Artikel beschreibt das Projektmanagement als eine wichtige Arbeits- und Organisationsform in der Energiewirtschaft. Hierbei wird sowohl auf das Einzelprojektmanagement als auch das Multiprojektmanagement in der Energiebranche eingegangen. Nach einer Einführung, die insbesondere der Begriffsdefinitionen und -abgrenzungen dient, werden die unterschiedlichen Effizienz- und Effektivitätspotenziale durch ein Projektmanagement erläutert. Im Weiteren beschreibt der Artikel die etablierten Konzepte, wie die Rollendefinition innerhalb der Projektorganisation. Projektmanagementansätze und das Projektportfoliomanagement. Ein Teil des Artikels wird auf die Erläuterung der Elemente und Instrumente des Projektmanagements vor allem in der Energiewirtschaft verwendet. Das letzte Abschnitt richtet den Fokus auf neue Ansätze, wie dem integralen Ansatz sowie dem agilen Projektmanagement.

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Footnotes
1
Ein Projekt kann als eine temporäre Organisation gesehen werden (vgl. Gareis 2005; Sterrer und Winkler 2008)
 
Literature
Association, I. P. M. (2006). International Competence Baseline 3.0. Nijkerk: IPMA.
Borgert, S. (2012). Holistesches Projektmanagement. Berlin: Springer Verlag.
Dechange, A., & Bartusis, E. (2014). Development of an Integral Model for Project Management. Dortmund, s.n.
Dechange, A., & Friedrich, B. (2013). Multiprojektmanagement in der Energiewirtschaft. In Projektmanagement im Energiebereich (pp 101–124). Wiesbaden: Springer Verlag.
Deeg, J., Küpers, W., & Weibler, J. (2010). Integrale Steuerung von Organisationen. München: Oldenbourg.
Gareis, R. (2005). Happy Projects. Vienna: Manz.
International Organization for Standardization. (2012). ISO 21500- Guidance on project management. 1. Auflage ed. Schweiz: International Organization for Standardization.
Kofman, F. (2005). Meta-Management. Bielefeld: Kamphausen Verlag.
Kuster, J., et al. (Ed.). (2011). Handbuch Projektmanagement. 3 Aufl. Heidelber: Springer.
PMI-Project Management Institute. (Ed.). (2013). A guide to the project management body of knowledge. 5 Aufl. Pennsylvania: Project Management Institute, Inc.
Schröder, A. (2010). Vier Gesichter sehen mehr als eins. Integrale Perspektiven , Juli, pp. 18–21.
Sterrer, C., & Winkler, G. (2008). Let your projects fly. Wien: Goldegg.
Tiba Magazin, F. (2010). Einzelprojekt- und Projektportfoliomanagement als Grundstein wirtschaftlichen Erfolgs. Tiba Magazin, März.
Metadata
Title
Projektmanagement in der Energiewirtschaft
Authors
Prof. Dr. André Dechange
Sina Drees
Copyright Year
2015
Book
Zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung in der Energiewirtschaft

Print ISBN: 978-3-658-07815-7

Electronic ISBN: 978-3-658-07816-4

Copyright Year: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07816-4_9

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