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2018 | OriginalPaper | Chapter

6. Prozesse analysieren und beschreiben

Author : Torsten Becker

Published in: Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Prozessanalyse und -beschreibung. Verschiedene Methoden zur Prozessanalyse werden vorgestellt und bewertet. Dabei werden Standardmethoden für Supply Chain und Produktion, wie die Wertstrommethode oder Supply Chain Referenzmodelle, und allgemeine Ansätze, wie das Flussdiagramm dargestellt und bezüglich der Eignung für eine Prozessanalyse bewertet. Aus den verschiedenen Ansätzen wird eine Gesamtmethode für das effiziente Analysieren von Prozessen in der Supply Chain und Produktion entwickelt und beschrieben.

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Footnotes
1
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Literature
Becker T (2005) Wertströme richtig steuern. MM Ind Mag 8:38/39
Becker T, Geimer H (2001b) Mit dem SCOR-Modell Prozesse optimieren. In: Lawrenz O, Hildebrand K, Nenninger M, Hillek Th (Hrsg) Supply chain management. Vieweg Verlag, Leipzig
Harrington HJ (1991) Business process improvement. McGraw-Hill, New York
Rother M, Shook J (2003) Learning to see: value-stream mapping to create value and eliminate Muda, Version 1.3. Lean Enterprise Institute, Boston
Supply Chain Council (2012) SCOR: the supply chain reference. USA
Metadata
Title
Prozesse analysieren und beschreiben
Author
Torsten Becker
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

Print ISBN: 978-3-662-49074-7

Electronic ISBN: 978-3-662-49075-4

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49075-4_6