Top

Published in:

2015 | OriginalPaper | Chapter

7. Public Relations als politische Kommunikation

Author : Prof. Dr. Jan Lies

Published in: Praxis des PR-Managements

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Im Kern zielt dieser erste Band auf die Unternehmenskommunikation, sodass man sich fragen kann, ob die politische Kommunikation hier erwähnt werden muss. Andere branchennahe Kommunikationsbesonderheiten, wie etwa die Kommunikation der Pharmabranche, von Krankenhäusern oder von Konsumgütern werden hier auch ausgeblendet. Da aber viele Unternehmen auch Lobbying betreiben, wird die politische Kommunikation als durchaus auch ethisch strittiger Teil der Unternehmenskommunikation in diesem Band dargestellt.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Public Relations als internationale Kommunikation

next chapter Disziplinen der PR

von Alemann, U., & Eckert, F. (2006). Lobbyismus als Schattenpolitik. Aus Politik und Zeitgeschichte 15–16, 2006.

Altendorfer, O., Hollerith, J., & Müller, G. (2003). Die Inszenierung der Parteien – am Beispiel der Wahlparteitage 2002. Eichstätt.

Althaus, M. (2005). Public Affairs und Public Relations – Ungleiche Schwestern, DIPAPERS03. www.dipa-potsdam.org, vom Deutschen Institut für Public Affairs Potsdam und Berlin.

Althaus, M., Geffken, M., & Rawe, S. (2005). Grassrootslobbying. Handlexikon Public Affairs. Public Affairs und Politikmanagement (S. 186–188). Münster.

Beder, S. (1998). Public relations role in manufacturing artificial grass roots coalitions. Public Relations Quarterly, 43(2), 21–23. (Sommer 1998).

Bentele, G. (2006). Zukünftige Trends politischer Öffentlichkeitsarbeit. In A. Balzer, M. Geilich, & S. Rafat. (Hrsg.), Politik als Marke, Politikvermittlung zwischen Kommunikation und Inszenierung (S. 96–100). Münster.

Diebel, F. H. (2007). Ein Spin-Doktor für den Tory-Chef. Stern, 22. September 2007.

Hitzler, R., & Cavaliere, A. (2005). Die Quadratur des Kreises – Parteien zwischen medialen und partizipativen Ansprüchen. In D. Haubner, E. Mezger, & H. Schwenger (Hrsg.), Agendasetting und Reformpolitik (S. 201–227). Marburg.

Jarren, O., & Donges, P. (2002). Politische Kommunikation in der Gesellschaft: Eine Einführung, Bd. 2: Akteure, Prozesse und Inhalte. Wiesbaden.

Kamps, K. (2007). Politisches Kommunikationsmanagement, Grundlagen und Professionalisierung moderner Politikvermittlung. Wiesbaden.

Kapferer, S. (2004). Einmal Inszenierung und zurück? In Forum Medien Politik (Hrsg.), Trends der politischen Kommunikation (S. 38–46). Münster.

Karp, M., & Zolleis, U. (2005). Politisches Marketing für moderne Wahlkampfstrategien. In L. Rademacher (Hrsg.), Politik nach Drehbuch, Deutsches Institut für Public Affairs (S. 97–109). Münster.

Köppl, P. (2007). Lobbying und Public Affairs. In B. Schmid & B. Lyczek (Hrsg) Unternehmenskommunikation (S. 183–216). Wiesbaden.

Lies, J. (2015). Theorien des PR-Managements. Wiesbaden: Springer Gabler.

Lyon, T. P., & Maxwell, J. W. (2004). Astroturf: Interest group lobbying and corporate strategy. Journal of Economics & Management Strategy, 13(4), 561–597.CrossRef

Meier, D. (2005). Public Affairs als Markenzeichen einer neuen Politikberatungskultur. In L. Rademacher (Hrsg.), Politik nach Drehbuch (S. 87–96). Münster.

Mihr, C. (2002, Aug. 20.). Spin Doctors. Wer spinnt denn da? Frankfurter Allgemeine Zeitung.

Redelf, M. (2006). Mehr Transparenz gegen die Macht von Lobbyisten. In T. Leif & R. Speth (Hrsg.), Die fünfte Gewalt. Lobbyismus in Deutschland (S. 333–350). Wiesbaden.

Reuter, H. (2006). Zwischen Druck und Dialog. In M. F. Ruckh, C. Noll, & M. Bornholdt (Hrsg.), Sozialmarketing als Stakeholder-Management. Grundlagen und Perspektiven für ein beziehungsorientiertes Management von Nonprofit-Organisationen (S. 223–236). Bern.

Rota, F. P., & Fuchs, W. (2007). Lexikon Public Relations. München.

Sarcinelli, U (1994). Mediale Politikdarstellung und politisches Handeln: analytische Anmerkungen zu einer notwendigerweise spannungsreichen Beziehung. In O. Jarren, U. Sarcinelli, & U. Saxer (Hrsg.), Politische Kommunikation in der demokratischen Gesellschaft (S. 473–481). Opladen.

Schäfer, D. (2007, Juli 28./29.). Der Beginn des Doktor Spin. Süddeutsche Zeitung.

Schulz, W. (2013). Politische Kommunikation, theoretische Ansätze und Ergebnisse empirischer Forschung. Wiesbaden.

Stauber, J., & Rampton, S. (1995). Deforming consent: The public relations industry’s secret war on activists. Coveraction Quarterly, 55, 23.

Von Arnim, H. H. (2004). Wahl ohne Auswahl. Die Parteien und nicht die Bürger bestimmen die Abgeordneten. Zeitschrift für Rechtspolitik, 115–119.

www.ngrc.com.

www.corporatewatch.org.

Title: Public Relations als politische Kommunikation
Author: Prof. Dr. Jan Lies
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Praxis des PR-Managements
Print ISBN: 978-3-658-06912-4

Electronic ISBN: 978-3-658-06913-1

Copyright Year: 2015
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06913-1_7