Schlussbetrachtung

Die seit dem Beginn der 90er Jahre im deutschsprachigen Raum in der wissenschaftlichen Literatur intensiv geführte und durch die zunehmende Ausrichtung großer Unternehmen am Shareholder Value von der Praxisseite verstärkt geforderte Diskussion einer wertorientierten Untemehmenssteuerung hat zu einem Überdenken der Zweckmäßigkeit und der Neuausrichtung vorhandener Führungsinstrumente geführt, um die Entscheidungsprozesse des Managements im Sinne einer langfristigen Steigerung des Unternehmenswertes bzw. des Shareholder Value optimal zu unterstützen.