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2022 | OriginalPaper | Chapter

11. Strategisches Management und Innovationsmanagement

Author : Thomas Hutzschenreuter

Published in: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Verwertung der durch das Unternehmen erstellten Produkte und Dienstleistungen am Markt ist das Ziel unternehmerischen Handelns. Vor der Erstellung und Verwertung der Produkte und Dienstleistungen muss das Unternehmen zunächst eine Antwort auf die Frage geben, in welchen Produktfeldern, auf welchen regionalen Märkten und mit welchen Wertschöpfungsaktivitäten es tätig werden möchte. Diese Entscheidungen bilden zusammen den Gegenstand der Unternehmensstrategie. Gleichzeitig bewegt sich jedes Unternehmen im Wettbewerb, das heißt, es konkurriert mit anderen Unternehmen um Kunden. Um langfristig überleben zu können, muss das Unternehmen daher einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten aufbauen und langfristig sichern. Die Wahl der offensiven und defensiven Maßnahmen zur Erreichung beziehungsweise Verteidigung dieses Wettbewerbsvorteils ist Gegenstand der Wettbewerbsstrategie. Im Zeitverlauf kann sich ein existierender Wettbewerbsvorteil auflösen. Wettbewerber kopieren das Produkt, die Wettbewerbsstrategie oder das gesamte Geschäftsmodell. Langfristig erfolgreich kann ein Unternehmen daher nur sein, wenn es regelmäßig neue Produkte und Dienstleistungen entwickelt, seine Prozesse verbessert und sich an die veränderten Umfeldbedingungen anpasst. Die Entwicklung und Durchsetzung neuer Produkte und Prozesse am Markt ist Gegenstand des Innovationsmanagements.

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Metadata
Title
Strategisches Management und Innovationsmanagement
Author
Thomas Hutzschenreuter
Copyright Year
2022
Book
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Print ISBN: 978-3-658-34209-8

Electronic ISBN: 978-3-658-34210-4

Copyright Year: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34210-4_11

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