Strukturierung des Bauprojekt-Controlling

Zur Strukturierung des Bauprojekt-Controlling bietet es sich an, dieses zunächst in seine grundlegenden Elemente aufzugliedern und diese alsdann auf der Zeitachse der Bauprojektrealisation phasenweise zu untersuchen. So kristallisieren sich in den einzelnen Elementen bestimmte Aufgaben und Instrumente des Bauprojekt- Controlling heraus, die in den Phasen des Bauprojekt-Controlling zu unterschiedlichen Zeitpunkten ein- und umgesetzt werden. Diese Struktur erlaubt es dann, die Elemente und Phasen des Bauprojekt-Controlling in differenzierten Aufgabensäulen zu betrachten und hieraus institutionelle und organisatorische Anforderungen abzuleiten.