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2021 | OriginalPaper | Chapter

3. Teams zum Erfolg führen

Authors : Brigitte Polzin, Herre Weigl

Published in: Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ein besonders relevanter Aspekt der Führungsaufgaben im Bauwesen ist die Teamleitung. Teamarbeit ist im Bauwesen eine Selbstverständlichkeit, denn mit nur einem Menschen lässt sich keine Kathedrale bauen. Generell besteht ein Team aus mindestens 2 Personen, die gemeinsam ein bestimmtes Ziel erreichen wollen. Aufgezeigt werden die Grundlagen einer erfolgreichen Teamarbeit. Dazu gehören die proaktive Gestaltung der Teamkultur, die Berücksichtigung von Teamrollen erfolgreicher Teams sowie die Steuerung gruppendynamischer Prozesse der Teamentwicklung. Die Qualität einer Teamsituation kann mittels einer checklistenbasierten Stärken-Schwächen-Analyse überprüft werden. Zudem wird der Umgang mit Suchmittelproblemen thematisiert. Denn Drogen- und Suchtprobleme betreffen alle Branchen und Berufsgruppen und sind somit auch für Führungskräfte des Bauwesens ein relevantes Thema.

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Footnotes
1
In Literatur und Praxis existieren unterschiedliche Definitionen zu dem Begriff Unternehmenskultur (vgl. Pullig 2000, S. 8  ff.).
 
2
Diese Methode wenden z. B. Lehrer an, wenn Sie einerseits den Unterrichtsstoff vermitteln und andererseits das Verhalten der Schüler beobachten: Wer stört, wer macht nicht mit und wer spielt sich als Meinungsmacher auf?
 
3
Adjourning = Trennung.
 
4
Lassen Sie sich von Ihren Mitarbeitern per Unterschrift die Einweisung bestätigen, sodass Sie nachweisen können, diese vorgenommen zu haben.
 
5
Der Begriff Debriefing stammt aus der Militärsprache und ist eine Einsatz-Nachbesprechung.
 
Metadata
Title
Teams zum Erfolg führen
Authors
Brigitte Polzin
Herre Weigl
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31150-6_3