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2020 | OriginalPaper | Chapter

1. Unternehmenscontrolling: eine Gegenstandsbestimmung

Authors : Stefan Müller, Sarah Müller

Published in: Unternehmenscontrolling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Controlling als Funktion und Institution wird zunächst hauptsächlich im Zusammenhang mit erwerbswirtschaftlich orientierten Unternehmen gesehen, aber auch in der öffentlichen Verwaltung, in öffentlichen Betrieben, Krankenhäusern, Wohlfahrtsverbänden und NGOs erlangt das Controlling eine steigende Bedeutung (Blase und Müller 2009). Die Globalisierung der Unternehmenstätigkeiten, gestiegene Anforderungen der Kapitalgeber (hier vor allem auch der Banken), weitreichende Veränderungen auf den Märkten sowie eine seit der Finanzmarktkrise zu beobachtende und durch eine Nachhaltigkeitsorientierung sich verstärkende Legitimationsproblematik unternehmerischen Handelns führen dazu, dass der Stellenwert des Controllings in Unternehmen – nicht zuletzt auch bei mittelständischen Betrieben – weiter wachsen muss. Das Controlling stellt eine im Zusammenwirken von Praxis und Wissenschaft entwickelte und inzwischen auch erprobte Konzeption zur Wirkungsintensivierung von Unternehmensführung dar (Freidank 1993, S. 400; Hahn und Hungenberg 2001, S. 175–197; Hans und Warschburger 2009; Horváth et al. 2015; Koch 1980; Küpper et al. 2013; Lachnit 1992, S. 1–18; Lorson 2011, S. 270–280; Serfling 1992; Reichmann et al. 2017, S. 2–4).

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Title: Unternehmenscontrolling: eine Gegenstandsbestimmung
Authors: Stefan Müller
Sarah Müller
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Unternehmenscontrolling
Print ISBN: 978-3-658-28874-7

Electronic ISBN: 978-3-658-28875-4

Copyright Year: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28875-4_1