Vaillant Group: Organisation und Ausrichtung der Internen CSR-Kommunikation

Die Vaillant Group will ihre Mitarbeiter für das Familienunternehmen und seine nachhaltige Ausrichtung begeistern. Welche Wege gilt es zu beschreiten, um die eigene Belegschaft für das Langfristprojekt Nachhaltigkeit zu gewinnen? Wie wird aus kommunikativer Ansprache emotionale Aktivierung? Auf Basis eines soliden Nachhaltigkeitsmanagements versucht die Vaillant Group, durch authentisches Storytelling das große Potenzial interner Nachhaltigkeitskommunikation zu nutzen. Dabei verfolgt das Unternehmen eine dreistufige interne CSR-Kommunikationsstrategie, die alle Kanäle und Formate nach dem Grad des Involvements der Mitarbeiter bewertet. Der Case der gruppenweiten Partnerschaft der Vaillant Group mit der Kinderhilfsorganisation „SOS-Kinderdörfer weltweit“ veranschaulicht die Effektivität dieses Ansatzes.