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2012 | OriginalPaper | Chapter

15. Verpassen wir die Megatrends der Zukunft?

Author : Wolfgang Lux

Published in: Innovationen im Handel

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In den vorangegangenen Kapiteln wurde analysiert und beschrieben, wie die Megatrends den Handel in Zukunft verändern werden oder ihn heute schon verändern. Auch wurden die notwendigen Voraussetzungen diskutiert, die nötig sind, um die Trends nachhaltig in Innovationen umzusetzen. Die Basis ist damit gelegt, aber das alleine garantiert noch nicht den Erfolg. Man muss die Dinge aktiv angehen, und dazu muss man das zuerst einmal selbst wollen. In den Interviews ging es direkt oder indirekt um diese Fragestellung und die Interviewpartner haben dazu Stellung bezogen und die zentrale Frage des Buches aus ihrer Sicht beantwortet: „Verpassen wir im deutschen Handel die Megatrends der Zukunft?“ In diesem Kapitel soll auf diese Frage nochmals direkt zurückgekommen werden.

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Footnotes
1
Vgl. Kap. 17 – Martin Jetter, IBM Corporation.
 
2
Vgl. Kap. 17 – Eckard Heidloff, Thomas Fell, Wincor Nixdorf AG.
 
3
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Hans-Joachim Körber, Air Berlin PLC und Esprit Holdings Limited.
 
4
Vgl. Kap. 17 – Interview Karl-Erivan Haub, Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG.
 
5
Vgl. Kap. 17 – Interview Alain Caparros, Frank Wiemer, REWE Group.
 
6
Vgl. Kap. 17 – Interview N.N., Geschäftsführer einer Gruppe von Familienunternehmen.
 
7
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
8
Vgl. Kap. 17 – Interview Karl-Erivan Haub, Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG.
 
9
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Hans-Joachim Körber.
 
10
Vgl. Kap. 17 – Interview N.N., Geschäftsführer einer Gruppe von Familienunternehmen.
 
11
Vgl. Kap. 17 – Interview Michael Gerling, EHI Retail Institute.
 
12
Vgl. Kap. 17 – Interview Karl-Erivan Haub, Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG.
 
13
Vgl. Kap. 17 – Interview Erich Harsch, dm-drogerie markt.
 
14
Vgl. Kap. 17 – Interview Martin Jetter, IBM Corporation.
 
15
Vgl. Kap. 17 – Interview Martin Jetter, IBM Corporation.
 
16
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
17
Vgl. Kap. 17 – Interview Alain Caparros, Frank Wiemer, REWE Group.
 
18
Vgl. Kap. 17 – Interview Martin Jetter, IBM Corporation.
 
19
Vgl. Kap. 17 – Interview Klaus Wiegandt, Stiftung „Forum für Verantwortung“.
 
20
Vgl. Kap. 17 – Erich Harsch, dm-drogerie markt.
 
21
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Hans-Joachim Körber.
 
22
Vgl. Kap. 17 – Interview Karl-Erivan Haub, Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG.
 
23
Vgl. Kap. 17 – Interview Martin Jetter, IBM Corporation.
 
24
Vgl. Kap. 17 – Interview Eckard Heidloff, Thomas Fell, Wincor Nixdorf AG.
 
25
Vgl. Kap. 17 – Interview Reinhard Clemens, T-Systems Deutsche Telekom AG.
 
26
Vgl. Kap. 17 – Interview Alain Caparros, Frank Wiemer, REWE Group.
 
27
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Gerhard Hausruckinger, GFK SE
 
28
Vgl. Kap. 17 – Interview N.N., Geschäftsführer einer Gruppe von Familienunternehmen.
 
29
Vgl. Kap. 17 – Interview Volker Smid, Michael Eberhardt, Hewlett Packard GmbH.
 
30
Vgl. Kap. 17 – Interview Erich Harsch, dm-drogerie markt.
 
31
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
32
Vgl. Kap. 17 – Klaus Wiegandt, Stiftung „Forum für Verantwortung“.
 
33
Vgl. Kap. 17 – Interview Michael Gerling, EHI Retail Institute.
 
34
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Hans-Joachim Körber, Air Berlin PLC und Esprit Holdings Limited.
 
Metadata
Title
Verpassen wir die Megatrends der Zukunft?
Author
Wolfgang Lux
Copyright Year
2012
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-28121-1_15